(最初刊登于:《KG电子》2020年8月号)

47年, KG电子, 由我父亲创立, 乔Krusinski, 一直在为各种行业建设商业和工业项目. 三十年前,我只是一名高二学生. 拿着驾照, 我开始在该公司位于韦斯特切斯特的韦斯特布鲁克企业中心建筑工地做工人, 伊利诺斯州, 开创家族事业.

KG电子的成长
在我加入公司的几十年里, 建筑业发生了很大变化, 在房地产行业和KG电子工作. 在这段时间, 在我父亲的指导下, KG电子已经发展和负责任.

当然,外部因素也改变了KG电子方式. 今天, 我们的现场团队携带智能设备, 利用各种软件程序来协助他们的工作, 已经准备好使用无人机和其他许多我们30年前无法想象的技术了吗.

与此同时,KG电子已经渗透到各个行业的新市场. 这是一个战略努力平衡工业和经济周期的起伏. 我们构建的几个领域包括:

•分布
•电子商务
•财务
•医疗
•酒店
•多户家庭的
• R&D /实验室
•零售
•技术
•电信
•交通

我们项目的规模也大幅扩大. 我们的增长很大程度上是由回头客推动的. 事实上, in 2020, 我们预计95%的项目将来自我们以前合作过的客户.

我们的许多客户要求我们在国内的其他地方工作. 这使我们的业务发生了重大变化. 今天, 而不是一家只专注于芝加哥地区的区域性公司, 我们为各地的客户提供服务. 另外, 我们与全国其他一流的区域承包商建立了战略合作伙伴关系. 这个联盟是我们总是希望最好的方式为我们的客户服务.

我应该补充一点,我们不仅仅是为今天而建, 同时,我们也通过客户的leed认证项目,为子孙后代保护环境. KG电子也有自己的一个强有力的环保计划. 我们通常将现场产生的所有废物中至少50%送往回收工厂. 这减轻了垃圾填埋场的负担,并允许材料回收和再利用. 我们采取的其他保护环境的措施包括使用回收材料和使用当地和区域的原材料. 我们也使用森林管理委员会的木材产品,从监管链供应商购买.

员工进步的机会
如果没有我父亲和叔叔的KG电子团队,就不可能有这样的成长和成功, 杰瑞Krusinski, 放在一起. 他们两个从完全亲力亲为变成了, 采取更具战略性的方法来发展业务. 这需要更长远的规划, 培养其他员工的发展,并赋予员工更大的决策权.

随着公司的发展,我们的员工有机会发展自己的事业,我们为此感到自豪. 事实上,一些长期的人现在是我们行政领导团队的一部分. 我们还在运营中增加了各种专门角色的新职位, 安全, 和前期建设部门. 这使我们能够持续地为客户服务,同时也从新员工那里引入新的观点.

克鲁斯金斯基建筑公司一直在很多方面支持我们的员工. 通过我们的行业协会,我们的员工可以随时接受持续的培训和教育. 这些项目是在我们为那些获得大学和研究生学位的人提供的支持之外. 这种对员工的支持导致了非常低的离职率,这是我们的核心价值观之一.

不是一切都变了
尽管环境在不断变化, 但在KG电子,并非一切都改变了. 客户服务始终是我们的第一要务. 我们继续诚信经营, 安全优先,注重细节,注重质量. 我们也承诺通过KG电子基金会回馈社会,让世界变得更美好, 创建它是为了帮助我们对社区产生积极影响.

在成长的过程中,我看到我的父亲如何努力工作,建立KG电子. 在过去的30年里,他对客户的奉献没有改变, 我们不会让克鲁辛斯基家族的下一代进入领导角色后,这种情况发生变化. 今天,我的两个兄弟姐妹在我们公司扮演着关键角色. Gina Krusinski是我们的副总裁, 人力资本和乔·克鲁辛斯基, III为高级项目经理. 我知道吉娜和乔三世将帮助我继续专注于为客户提供卓越的服务.


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